“KARİYER, KARARLILIK VE MOTİVASYON İLE ELDE EDİLİYOR” Odamız tarafından üye ve çalışanlarının kişisel ve mesleki gelişimlerine katkı sağlamak amacı ile hazırlanan eğitim programları, “Kariyer Yönetimi ve Motivasyon” semineri ile devam etti. Seminere katılım yüksekti. Eğitime konuşmacı olarak Uzman Çağlar Çabuk katıldı.
18 Aralık 2010 Cumartesi günü gerçekleşen seminere konuşmacı olarak bu alanda önemli başarılara imza atan Uzman eğitimci Çağlar Çabuk katıldı. Seminer konu başlıkları:” Kariyer Yönetimi, Kariyer Gelişimi, Kariyer Geliştirme, Kariyer Geliştirmenin 5 Aşaması, Bireysel Kariyer Planlama, Örgütsel Kariyer Planlama, Örgütsel Kariyer Planlamanın Yararları, Bireysel Açıdan Kariyer Yönetimi Ve Planlama, Bireysel Kariyer Geliştirme Kaynakları, İşletmeler Açısından Kariyer Yönetimi, Kariyer Yönetiminin Unsurları, Çalışanların Profesyonel Gelişimi Ve Motivasyonu, Motivasyon, Amaçları ve Önemi, Motivasyon Kuramları, Kişilik Özellikleri ve Motivasyon ile Motivasyon Uygulamaları oldu. Eğitimci Çağlar Çabuk, seminerin başlangıcında Kariyerin tanımını yaptı. Kariyer; “Kişinin yaşamı boyunca edindiği işe ilişkin deneyim ve faaliyetler ile ilgili olarak algıladığı tutum ve davranışlar dizisidir” diyen Çabuk, “Kariyer Geliştirmenin 5 Aşaması; “İş Öncesi Dönem, İşe Giriş Dönemi, Kariyerde İlerleme Aşaması, Kariyerini Koruma Aşaması ve Emeklilik Aşaması” olduğunu söyledi. İnsanların Üniversite yaşamını iş Öncesi Kariyer olarak belirleyen Çabuk, bu dönemde öğrencilerin mezuniyet sonrası hayallerinde çok yüksek maaşlarla üst düzey yönetici olmak yattığını ama çoğu kez bunun pratikte hemen gerçekleşmediğini söyledi. İşe başlama aşamasında kurumsal firmaların okul dönemi ne kadar başarılı olursa olsun bireyi en alt kademeden iş başlatma eyliminde olduğunu söyleyen Çabuk, kariyer gelişiminin ikinci aşamasının bireyin kendisini ispatlama dönemi olduğuna dikkat çekti. Aile şirketlerinde kurumsallaşmanın olmaması nedeniyle işlerin profesyonellere değil de aileden yeni yetişen gençlere bırakıldığını ve bunun da kurumum kariyerine olumsuz etkileri olduğunu söyledi. Kurumun hedefi ile bireyin hedeflerinin örtüşmesinin de önemini vurgulayan Çabuk, bireyin çalıştığı kurumda dikkate alınması ve değer görmesinin onun ikinci dönemini başarıyla geçmesinde belirleyici faktörler arasında yer aldığını söyledi. Kariyer gelişiminin dikey olduğu kadar, yatay olarak da ilerlediğini belirten Çabuk,bu manada bazen kişi çalıştığı birimde yükselmese de zamanla mesleğinde kariyer yapabilecek konuma gelebiliyor. “Ancak kişinin işini en alt birimde de olsa severek yapması da onun kariyerine olumlu yansıyor” diyen Çabuk,”Yetenek ve kariyer sürekli Dikey olarak ilerleyen bir kavram değildir. Zamanla yatay ilerleme de kişinin kariyerine olumlu etkiler yapabiliyor” dedi. Motivasyon konusuna da değinen Çabuk, iş yerlerinde çalışma şartlarının durumu, bireyin hedefleri ve kararlılığı, yetenekleri ile kurumun hedeflerinin kesiştiği zaman çalışanların daha iyi motive olduğunu, ücretin de motivasyona olumlu katkı yaptığını söylerken, az elemanla çok iş anlayışının günümüzde geçerliliğini yitirdiğini söyledi.
